在另一个时空，百度的第一次全体员工大会，是在北大资源宾馆的客房里开的。全公司仅有7名员工，分别是李彦洪、许勇、刘建国、郭丹、雷明、王霄、崔姗姗，人称“百度七剑客”。
由于宾馆房间太小，大家只能坐在床上开会，这就更被传为一出佳话了。
但十年之后，“七剑客”只剩下李彦洪一人，其他六位全部离职。
很可惜，由于搜狗公司创立太早，这“七剑客”一个都没招聘到。因为除了刘建国和许勇之外，其他人当时才读大一、大二，或者是研一、研二，宋维扬也不可能随时派人去学校盯着事实上，他不怎么记得清这些人的母校。
宋维扬倒是想招百度首席技术官刘建国，也知道这位在北大当老师。可惜搜狗创立之时，刘建国刚刚去美国做访问学者，而且一去就是两年，回国就被李彦洪拉进百度。
这并非凑巧，而是李彦洪辞职创业之前，就在清华搞了一次关于搜索引擎的讲座。作为中国第一个大型中英文搜索引擎“天网”的开发者，刘建国被李彦洪邀请去参加那次讲座，虽然没有最终成行，但双方已经建立起初步联系。
李彦洪决定创立百度的第一时间，想到的就是刘建国，双方通过电子邮件讨论了几个月。因此，刘建国是李彦洪亲自招来的“第一剑客”，刘建国顺手又把自己的学生雷明招来当“第二剑客”。
雷明加入百度之后，不但要负责技术，还担任李彦洪的总裁助理。这位老兄是北大计算机系学生会主席，国家973“天网”项目核心成员，担任“天网”的索引和检索组组长。他放弃了国外七所大学的全额奖学金留博机会，毅然跟随刘建国加入百度，还是百度“闪电计划”的技术攻关组组长。
我们可以想象雷明当时的状况，百度总裁助理，“闪电计划”技术攻关组组长，又搞技术又搞行政，说是李彦洪之下第一人也不为过。
“闪电计划”完成之后几个月，雷明第一个被踢出百度，用李彦洪的原话来说：“公司规模大了，有些技术人员开始浮躁，不安心搞技术，开始对管理工作感兴趣。”几年之后，李彦洪在跟记者谈论“闪电计划”时，对雷明的贡献只字不提。
至于许勇，那是李彦洪的创业合伙人，也是第二个被踢出局的。这位老兄更惨，百度初创时他占股25%，专门负责找市场拉客户，结果在百度ipo上市之前离职了，距离“革命胜利”就只差一步。
从以上这些人的经历，我们就知道李彦洪的管理风格。绝对是人尽其用，让员工发挥出最大的潜能，只不过用完之后就要扔掉，谁威胁最大就是谁离职。
这样就更能够理解，为什么大家都说张朝扬是“好人”，因为张朝扬从来不会主动让谁滚蛋。张朝扬都是自己做主，放权只放一半，很多好的建议听不进去，最后甚至跨界混时尚娱乐圈，员工们看不下去自己选择离开的。
“百度七剑客”一个都没加入搜狗，但只有刘建国和雷明，让宋维扬感到惋惜，因为他们是真正的搜索引擎尖端技术人才。至于其他“五剑客”则民的喜好，我就查看了公司后台的搜索日志。我发现很多人都在搜同一个关键词，这些人拥有同样的兴趣爱好。于是我就想，为什么不把这些有共同兴趣的人聚在一起呢？董事长你说现在是web2.0时代，人人都是互联网内容的创造者。如果把拥有共同兴趣的人放在一起交流，这样就能创造更多网页上没有的信息。长期以往，共同兴趣爱好者就能形成固定的圈子，滚雪球一样吸引到更多人，也能方便普通网民的信息查询，流量会变得非常恐怖。这也是bsp; “非常棒的想法，”宋维扬赞许道，接着又问，“你准备怎么做贴吧？”
俞军说：“首要就是贴近用户，用户是贴吧的根本，一定要警惕过度商业化。如果一个贴吧里的内容，全都是卖产品的广告，那这个贴吧就等于是死了，失去了应有的生命力。”
宋维扬忍不住笑了，他想起上辈子俞军留下的“百度产品经理十二条”：1，产品经理首先是用户；2，站在用户角度看问题……6，决定不做什么，往往比决定做什么更重要；7，用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户……12，不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。
结果特别讽刺，在俞军这个百度第一产品经理离开之后，那些继任的百度产品经理，把这12条全部违反了，一条不剩！
宋维扬又问：“如果让你做公司互联网产品部的总监，你会怎么做？”
俞军说：“搜索引擎是公司的核心，所有产品都必须围绕着这个核心来做。如此一来，搜索引擎能够助推产品繁荣，产品的繁荣也能回馈搜索业务。不断推出新产品，不断巩固搜索引擎的影响力，就可以实现公司的长久良性发展。”
宋维扬继续提问：“现在搜狗已经决定做贴吧，如果让你负责贴吧项目，你会怎么做？”
“首先是打造项目团队，”俞军说，“我需要亲自挑人，除了技术人员之外，其他成员都必须对这个项目有足够的熟悉程度和分析能力。我选人不看资历和学历，只看跟项目契合度，我会从博客那边要人，还想从外边的bbs站招站务人员。”
“哈哈，已经给你招了个bbs站务人员。”宋维扬忍不住好笑。
俞军这种人属于半路出家，前面20多年都在跟化学打交道，做项目并不过于看重技术。也是因为这样，他才会在做贴吧的时候，把还在读大三的李铭远给招进百度，结果给百度招进来一个“太子爷”，招进来一个百度最年轻的副总裁。
“进屋吃饭吧，”宋维扬起身说，“等你把贴吧做出了成绩，就升你当‘互联网产品部’副总监。这是你应得的，一个吃住都在公司的员工可不好找，你真正做到了以公司为家。”
（ps：哭了，今天老王迎来了人生中第一个白银盟，感谢“覆盆子酸奶”小姐姐。同样也感谢诸位盟主们，名字就不一一说出来了，老王心中有愧。今晚会熬夜加一更出来，大家明天再看吧。）
由于宾馆房间太小，大家只能坐在床上开会，这就更被传为一出佳话了。
但十年之后，“七剑客”只剩下李彦洪一人，其他六位全部离职。
很可惜，由于搜狗公司创立太早，这“七剑客”一个都没招聘到。因为除了刘建国和许勇之外，其他人当时才读大一、大二，或者是研一、研二，宋维扬也不可能随时派人去学校盯着事实上，他不怎么记得清这些人的母校。
宋维扬倒是想招百度首席技术官刘建国，也知道这位在北大当老师。可惜搜狗创立之时，刘建国刚刚去美国做访问学者，而且一去就是两年，回国就被李彦洪拉进百度。
这并非凑巧，而是李彦洪辞职创业之前，就在清华搞了一次关于搜索引擎的讲座。作为中国第一个大型中英文搜索引擎“天网”的开发者，刘建国被李彦洪邀请去参加那次讲座，虽然没有最终成行，但双方已经建立起初步联系。
李彦洪决定创立百度的第一时间，想到的就是刘建国，双方通过电子邮件讨论了几个月。因此，刘建国是李彦洪亲自招来的“第一剑客”，刘建国顺手又把自己的学生雷明招来当“第二剑客”。
雷明加入百度之后，不但要负责技术，还担任李彦洪的总裁助理。这位老兄是北大计算机系学生会主席，国家973“天网”项目核心成员，担任“天网”的索引和检索组组长。他放弃了国外七所大学的全额奖学金留博机会，毅然跟随刘建国加入百度，还是百度“闪电计划”的技术攻关组组长。
我们可以想象雷明当时的状况，百度总裁助理，“闪电计划”技术攻关组组长，又搞技术又搞行政，说是李彦洪之下第一人也不为过。
“闪电计划”完成之后几个月，雷明第一个被踢出百度，用李彦洪的原话来说：“公司规模大了，有些技术人员开始浮躁，不安心搞技术，开始对管理工作感兴趣。”几年之后，李彦洪在跟记者谈论“闪电计划”时，对雷明的贡献只字不提。
至于许勇，那是李彦洪的创业合伙人，也是第二个被踢出局的。这位老兄更惨，百度初创时他占股25%，专门负责找市场拉客户，结果在百度ipo上市之前离职了，距离“革命胜利”就只差一步。
从以上这些人的经历，我们就知道李彦洪的管理风格。绝对是人尽其用，让员工发挥出最大的潜能，只不过用完之后就要扔掉，谁威胁最大就是谁离职。
这样就更能够理解，为什么大家都说张朝扬是“好人”，因为张朝扬从来不会主动让谁滚蛋。张朝扬都是自己做主，放权只放一半，很多好的建议听不进去，最后甚至跨界混时尚娱乐圈，员工们看不下去自己选择离开的。
“百度七剑客”一个都没加入搜狗，但只有刘建国和雷明，让宋维扬感到惋惜，因为他们是真正的搜索引擎尖端技术人才。至于其他“五剑客”则民的喜好，我就查看了公司后台的搜索日志。我发现很多人都在搜同一个关键词，这些人拥有同样的兴趣爱好。于是我就想，为什么不把这些有共同兴趣的人聚在一起呢？董事长你说现在是web2.0时代，人人都是互联网内容的创造者。如果把拥有共同兴趣的人放在一起交流，这样就能创造更多网页上没有的信息。长期以往，共同兴趣爱好者就能形成固定的圈子，滚雪球一样吸引到更多人，也能方便普通网民的信息查询，流量会变得非常恐怖。这也是bsp; “非常棒的想法，”宋维扬赞许道，接着又问，“你准备怎么做贴吧？”
俞军说：“首要就是贴近用户，用户是贴吧的根本，一定要警惕过度商业化。如果一个贴吧里的内容，全都是卖产品的广告，那这个贴吧就等于是死了，失去了应有的生命力。”
宋维扬忍不住笑了，他想起上辈子俞军留下的“百度产品经理十二条”：1，产品经理首先是用户；2，站在用户角度看问题……6，决定不做什么，往往比决定做什么更重要；7，用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户……12，不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。
结果特别讽刺，在俞军这个百度第一产品经理离开之后，那些继任的百度产品经理，把这12条全部违反了，一条不剩！
宋维扬又问：“如果让你做公司互联网产品部的总监，你会怎么做？”
俞军说：“搜索引擎是公司的核心，所有产品都必须围绕着这个核心来做。如此一来，搜索引擎能够助推产品繁荣，产品的繁荣也能回馈搜索业务。不断推出新产品，不断巩固搜索引擎的影响力，就可以实现公司的长久良性发展。”
宋维扬继续提问：“现在搜狗已经决定做贴吧，如果让你负责贴吧项目，你会怎么做？”
“首先是打造项目团队，”俞军说，“我需要亲自挑人，除了技术人员之外，其他成员都必须对这个项目有足够的熟悉程度和分析能力。我选人不看资历和学历，只看跟项目契合度，我会从博客那边要人，还想从外边的bbs站招站务人员。”
“哈哈，已经给你招了个bbs站务人员。”宋维扬忍不住好笑。
俞军这种人属于半路出家，前面20多年都在跟化学打交道，做项目并不过于看重技术。也是因为这样，他才会在做贴吧的时候，把还在读大三的李铭远给招进百度，结果给百度招进来一个“太子爷”，招进来一个百度最年轻的副总裁。
“进屋吃饭吧，”宋维扬起身说，“等你把贴吧做出了成绩，就升你当‘互联网产品部’副总监。这是你应得的，一个吃住都在公司的员工可不好找，你真正做到了以公司为家。”
（ps：哭了，今天老王迎来了人生中第一个白银盟，感谢“覆盆子酸奶”小姐姐。同样也感谢诸位盟主们，名字就不一一说出来了，老王心中有愧。今晚会熬夜加一更出来，大家明天再看吧。）